Mehr Zeit für Patienten

Mitarbeiter informieren Mitarbeiter

Der Kaufmännische Leiter in Vogtareuth, Dr. Alexander Schmid, bestückt den Pflegewagen nach Kriterien des visuellen Lean-Managements.

Der Kaufmännische Leiter in Vogtareuth, Dr. Alexander Schmid, bestückt den Pflegewagen nach Kriterien des visuellen Lean-Managements.

Gute Organisation zahlt sich aus – für Patienten und für Mitarbeiter. Diese Idee steht hinter dem klinikübergreifenden „Lean Projekt“ der Schön Kliniken, an dem sich auch die Schön Klinik Vogtareuth unter der Ägide des ltd. Oberarztes Dr. med. Raimund Busley beteiligt. „Lean“ will Zeitfresser im Klinikalltag aufspüren und Lösungswege suchen, damit mehr Zeit für jene bleibt, um die es im Klinikalltag vor allem geht – die Patienten.

Es gab etwas zu gewinnen

Beim „Lean-Tag“ Ende November informierten Mitarbeiter in Vogtareuth an einem Infostand ihre Kollegen über das Projekt und erste Erfolge. Dabei ging es interaktiv zu: Um Preise zu gewinnen, mussten die Mitarbeiter einen nach „Lean Methoden“ vorbereiteten und gekennzeichneten Pflegewagen beladen. Möglichst exakt sollten Pflege- und Verbandsartikel einsortiert werden. „Unsere Kollegen konnten Lean Methoden gleich praktisch einüben“, sagt Dr. Busley, stellvertretend für das „Lean Team“. Denn Sortieren, Standardisieren und Systematisieren sorgt für Übersichtlichkeit und Sicherheit im Klinikgeschehen.

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