Ihre Einarbeitung

Spezielle Einarbeitungsprogramme der Schön Klinik Berchtesgadener Land.

Zunächst durchlaufen alle unsere neuen Mitarbeiter eine Einführungs-Veranstaltung. Hier lernen sie viele grundlegende Dinge, die den Einstieg in die Arbeit bei uns erleichtern: von der allgemeinen Klinikorganisation über die Arbeitsabläufe mit den Kollegen der Therapieplanung bis hin zum Umgang mit digitalen Diktiergeräten. Ziel ist es, den neuen Mitarbeitern möglichst viele administrative Aufgaben von Anfang an zu erleichtern und ihnen so Freiraum für ihre eigentliche Arbeit zu schaffen, die sich auf die Patienten ausrichtet.

Neben fachübergreifenden Themen erfahren die neuen Mitarbeiter auch fachspezifische Einweisungen für ihre Berufsgruppe. Abteilungshandbücher erleichtern die Orientierung. Zusätzlich erhalten neue Mitarbeiter einen festen Ansprechpartner, der sie durch die erste Zeit begleitet. Mit ihm finden am Anfang regelmäßige Gespräche statt.

Einarbeitung für Assistenzärzte.

Jeder neue Assistenzarzt bekommt einen Mentor (erfahrener Assistenzarzt, Facharzt oder Oberarzt), der ihn das erste halbe Jahr fachlich und organisatorisch begleitet. In ihren ersten Tagen in unserer Klinik schauen sich die Assistenzärzte die Arbeitsabläufe in der Therapieplanung, Therapie und Pflege an, um ein Verständnis zu bekommen für die Organisation der verschiedenen Schnittstellen, mit denen sie zukünftig zusammenarbeiten werden. Eingewiesen in Geräte und die Transfusionsmedizin werden sie durch dazu autorisierte Kollegen im Rahmen des Einführungstages für neue Mitarbeiter. Nach etwa vier Monaten findet das erste Feedback-Gespräch statt, bei dem sich Vorgesetzter und Assistenzarzt über den Stand der Einarbeitung und noch mögliche Defizite austauschen und entsprechende Maß-nahmen vereinbaren können.

Einarbeitung für Therapeuten.

Entsprechend eines genauen Einarbeitungsplans, der abteilungs- und fachübergreifende Hospitationen vorsieht, werden unseren Therapeuten gezielt ihre Aufgaben übertragen. Erfahrene Kollegen und Ausbilder schulen spezifische Behandlungstechniken und weisen in die Geräte ein.

Einarbeitung für Psychologen.

Eine genaue Einarbeitungs-Checkliste und ein ausgefeiltes Einarbeitungsprogramm stellen sicher, dass alle wichtigen Informationen über die verschiedenen Behandlungselemente und die organisatorischen Abläufe vermittelt werden. In den täglichen Teamsitzungen tauschen sich die Mitarbeiter der verschiedenen Berufsgruppen interdisziplinär aus. Regelmäßig finden Gruppensupervisionen statt. Kollegen, die sich in psychotherapeutischer Weiterbildung befinden, erhalten zudem individuelle Einzelsupervisionen.

Einarbeitung für Pflegekräfte.

Ein stationsbezogener Mentor begleitet den neuen Kollegen in den ersten vier Wochen der Einarbeitungszeit. Der Einarbeitungskatalog ist sowohl allgemein gehalten, sieht aber auch viele fachspezifische Einweisungen vor. Regelmäßige Feedback-Gespräche sorgen für eine reibungslose Integration in die Pflegeteams.

Ihr Ansprechpartner

Schweinefuß

Jan Schweinefuß

Tel.: 08652 93-1647

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